作为我国第一家经中国证监会批准的乡镇企业改制而来的上市公司，美的电器（000527）十六年来快速而稳健的成长令人赞叹。上市至今，公司资产总额由15.53亿元增至233.84亿元，增长14.06倍；销售收入由9.36亿元增至453.13亿元，增长47.41倍；利润总额由1.49亿元增至17.56亿元，增长10.79倍。
在没有技术、没有市场、没有任何工业元素的农村，这一社队小作坊在当时非常不被看好，然而，从塑料瓶盖到五金，从代工生产零部件到自己生产电风扇，美的人始终没有放弃，不断在为自己寻找出路。在经历了企业单一产品结构带来的风险后，企业决定开始进军空调业，在吃了技术跟不上、质量无法保证的亏后，企业决定不惜代价引进人才，为企业真正做大提供强有力的保障。华南工学院制冷专业的马军博士入主美的成为当时轰动一时的新闻，因为在那时，没有大学生会想到去民营企业，何况是一位博士，美的开启了高学历人才进入民营企业的先河。马军博士的入主美的改变了当时人们的观念，美的也开始更加积极的引进人才，“宁愿放弃一百万利润的生意，也不放过一个有用的人才”，美的这句名言在业界广为流传，这些青年才俊迅速成为美的的中坚力量，为美的的发展壮大注入了新鲜血液。
短短十六年，美的电器不断发展壮大，90年代初政府开始鼓励股份制改革，在资本沃土中，经股东大会批准？
1998年，美的电器把握整个行业的发展趋势，迈出了从内生增
1968年，是历史上一个普通的年份，而在美的的历史上，1968年却是极其不同寻常的一年，这一年，美的集团的创业帷幕正式拉开。何享健，这位胆识过人的美的创始人，在顺德的一个小镇北滘，带领23人开始了艰难的创业之旅。
成为美的集团旗下的白色家电上市公司旗舰。令公众为之惊叹。又是美的第一个站出来吃螃蟹。2004年4月。
迅速成长为中国白色大家电行业的龙头企业之一，美的商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”，如今，得益于其不断创新、从不停止的战略步伐。一个当初并不被看好的社队小作坊，公司于 1993年在深交所上市，得益于其独特的、具有前瞻性的战略眼光，成为我国第一家经中国证监会批准的乡镇企业改制而来的上市公司，在激烈的市场竞争中脱颖而出，美的电器的迅速成长，“原来生活可以更美的”广告语更是家喻户晓，美的电器是中国白电企业中当之无愧的航空母舰！
“美的”品牌位居中国最有价值品牌第六位，公司更名为“广东美的电器股份有限公司”。妇孺皆知。1992年经过股份制改造后，美的电器发展之迅速，业绩之显赫，作为美的集团旗下的大白电平台，在众多国企老大哥还处于观望状态的时候，何以成长为今日的行业巨擘？美的电器的完美蜕变给我们上了中国民营企业奋发图强、中国民族品牌展翅腾飞的生动一课。美的电器进军资本市场是美的历史上的一座具有划时代意义的里程碑，
上市后，美的并没有暂缓创新的脚步。而是仍然不断地去发现问题，以求更大的跨越。在何享健发现公司得了“大企业病”之后，美的开始了又一次的里程碑式的变革——实施以产品划分的事业部机制。公司借鉴国外先进经验，改革公司架构，采取一种“放权”机制，将权力和责任同时下放到各事业部。此举引起了同行们的质疑，如此放权，不会权力混乱吗？何享健则表示，这个社会天天变化，只有放权，才能调动积极性，才有效率，企业才有希望。事实再次证明了此次改革的远瞻性，如今各大企业惯用的职业经理人制度，美的电器早在93年就开始实施，作为营销的黄埔军校，美的培养出了大量的人才源源不断的输送到各个产业。
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